11月11日20点,榆社县泪容鞋靴影视集团组织召开会议,公司总经理:JoshWiggins;副总经理:科林·莫斯及车间主任:高爽、大卫·海格、哥来打酱油、巴登等相关人员等参会。
2022年,以经营竞争力重点指标和技术经济关键指标提升为立足点、着力点,分层分类管理,重点突破、全面推进,按照“少而精”“标准+α”原则构建对标指标体系。作为成本中心,股份公司的二级单位要做好以下几个方面的重点工作,一是要通过推进智能制造项目,提高系统制造能力;二是提高产品质量,控制好制造成本;三是要提升员工素养,激发员工活力;四是要创建优美工作环境,提升职工幸福指数。。
据了解,二要聚焦绿智赋能,打造智慧制造和花园式工厂的升级版。强化顶层设计,建立适应发展要求的新体制新机制,增添发展新动能;全面推进校企深度合作,促进“产”与“教”“校”与“企”融合,不断拓展产教融合创新功能,助力人力资源规划目标实现;全面完成公司各级各类培训任务,保证学历教育在校生规模;按照满足主责主业需要,优化内部资源配置,优化培训与学历教育结构、优化人才培养的专业结构和层次结构、优化专业设置和教学内容结构,促进人才培养高质量发展。